光辉的迅速普及可以看作是对时尚界的一次降维打击。

大范围的报道之前，公司赚了很多钱。以此类推，更像是皮托多的电子商务业务。在媒体上，辛深入扎拉腹地。

以下是这家神秘公司的简介。Sheen是一个跨国界的时尚电子商务平台。公司成立于2008年，目前市场覆盖全球220个国家和地区。据媒体报道，光辉的估值已经超过150亿美元。

据《证券时报》报道，据介绍，今年上半年，光华的销售额已经超过400亿，其年销售额可能超过800亿。不过，光辉创始人徐阳天却非常隐秘，很少在媒体上曝光。

跨境电商平台并不少见，但光辉的独特之处在于其高速、优质、低价。以运动衫类别为例。官方网站上这一类最便宜的产品只有4美元，而且数量巨大。

在光辉的官方网站上可以发现，每天都有数以百计的新产品在这个平台上推出。官方网站数据显示，最近一周（20年12月21日-20年12月27日），该平台新增SKU数量为12359个。根据latepose的最新报告，去年全年新推出的产品超过15万个，仅用1-2个月就能超过Zara的年销量，而同类产品的价格仅为Zara的一半左右，供应链管理是大量SKU中供销快速流动的关键。

在传统的时装行业，一件衣服设计、下单、上架大约需要3个月的时间。如果加上销售节奏和清仓，时间会更长。因此，传统的时装业通常每季度进行一次新的销售。但在传统的时尚模式下，设计师需要提前洞察时尚趋势，这一方面增加了产品的失败率，另一方面也增强了顶级设计师在时尚界的话语权。

然而，Zara改变了时尚产业的生产模式，成为“快时尚”的典型代表。Zara并没有洞察未来的时尚趋势，但反应更快。随着著名设计师发布季节性产品，Zara可以快速拆卸和重组设计元素，并以更工业化的供应链快速生产和推出。一件衣服从西班牙各地的工厂到Zara商店只需14天。

与Zara不同，Sheen没有线下商店，这相当于DTC平台模式。借助中国成熟的产业链，光辉在每个环节都能比Zara反应更快。根据latepost的说法，从打样到制作，Shien只需要7天，比Zara最快的时间少了一天。供应商只需5天就可以收到订单和面料，并将服装送到光辉工厂。

一方面是更快速的用户需求响应，另一方面是更多的SKU需求测试。Sheen更像一台算法迭代机，不断测试用户的时尚偏好，从而生产出更多匹配的时尚产品。