大家都说，现在是大数据时代，在传统的物流模式下，从工厂到卖方，再到公司和海外仓库，每个环节的数据都是独立的，没有通过数据交换进行整体协调。经过七年的数据积累，宜昌打开了各个环节的信息屏障，将数据所产生的价值赋予行业的各种角色，通过模块化完成了全球市场上50多个平台的对接，充分整合了物流和海外仓库资源。

以下是宜昌科技营销中心总经理温伟先生的问答：

问一：文伟，作为一个新来者，跨境出口电子商务，这是你的优势，虽然它看起来很短，但它是一个优势。我是一个来自传统行业的工厂的人，现在我是一个媒体人。当我第一次看到跨境出口电子商务和软件时，我感到困惑。文伟，作为一个行业外的人，你对这个提高效率，加快速度的问题有什么看法？为甚麽要加快和加快独立电台卖场的速度呢？

文伟：我们都很有钱。我们已经从事这个行业七年了。我们不仅为卖家提供软件，还可以查看我们的布局，第一，工厂；第二，卖方；第三，贷款公司；第四，海外仓库。我们不是卖方的SaaS，而是行业的SaaS。如果人们基于行业SaaS，会发现我们实际上有数据，数据是我们的核心。当有一天我有100名客户每天订购100万份，通过20份物流送到海外岗位，这可以做很多事情。

在传统的方法中，这些数据是错误的，工厂卖家和海外仓库中的数据都是错误的。我不知道货物在哪里。我们知道美西的海外仓库爆炸了，但美东的海外仓库是空的。我该怎么办？。当我有70%的海外仓库系统在我身边，我可以做共同的海外仓库。同样的，我们可以对整个物流在中国做一些优化，比如一些夫妻和妻子的商店效率很低，实际上，能为这个行业做些什么呢？未来是整合的状态，但是我们可以清楚地知道我们有四个物流供应商，同样的价格给梅西，我们可以选择最好的质量路线给卖家，这是我的能力。

我们定位为中间角色，数据产生的价值，然后分配给行业中的各种角色，这是我们可以做的。这并不容易，因为经过七年的数据积累，我们仍然发现很多问题，这是我们必须做的内部工作。内部效果有点小，我们使产品足够深，模块化足够，为什么容易仓库？"模块化可以连接整个市场上50多个平台，这是基于整个底层应用程序的。此外，整个行业九年前，我告诉国内卖家如何做品牌，如何将淘宝作为电子商务品牌，今天发现跨境行业正在谈论品牌，谈论独立站。我一直在想，为什么你比我落后这么多年？易仓是一家有梦想的公司，希望在这个行业有所作为。与这个行业形成鲜明对比的是，我在阿里就像以前一样，在那里我们可以找到一个很大的差距，我们有很多机会和挑战要克服。

我刚才提到的钱的概念实际上有点类似迈克尔的计划。在两年内，他将推出100家企业出海。我计划明年支持100个企业和100个品牌出海。宜昌应具备整合物流资源或海外仓库资源的能力，包括软件、数据分析和平台对接。我想找100个品牌出国。这是我们想要做的，也是我们有能力做的。从资金、人力、投资目标、产品优化等方面，我们都在努力实现整体效率，这就是我们正在做的事情。