点购重塑产业链结构,以礼推方式提高厂商生产销售效率
不知道大家有没有留意一个现象,所有的地摊小贩都会吆喝叫卖,他们最常用的词汇就是“走一走看看啊”,“试一试、尝一尝啊”,这背后的商业逻辑你懂吗?
传统线下小贩生意,大都靠着先让客户试吃、试用、试玩,再引导实际消费行为的发生,用“先品后买”的方式把潜在消费者成功转化为购买者。但是对于厂商呢?一个新的产品研发出来,如何精准推向市场呢?如果也想用小贩线下“先品后买”的方式,那需要在全国设置多少个推广点呢?推广宣传费用需要多少呢?有没有一种方式,可以全国推广新产品,也不用多少费用呢?答案就是点购广场的“礼推天下、先品后买”模式。
点购开创互联网领域礼推模式先河,倡议“礼推天下,先品后买”,以礼推的方式解决社会痛点的同时,实现“玩手机是要赚钱的”理念。下面我们一起来看看成功在点购广场推广产品的武夷山下大红袍厂商,是如何在点购广场以礼推的方式扩大品牌影响力,让产品秒变爆品,增加产品销量的?
大红袍,是中国茗苑中的奇葩,素有“茶中状元”之美誉,乃岩茶之王,堪称国宝,产于福建省武夷山,以精湛的工艺特制而成。但武夷山下大红袍却因为缺少广阔的人脉和互联网线上资源,销售渠道单一,卖货方式过于传统,形成工厂订单少、品牌影响力弱的局面。
为了扩大大红袍茶叶销量和扩大品牌影响力,武夷山下大红袍入驻点购广场。点购平台将大红袍茶叶做成礼包小样,并设计产品物语码,由厂商投放到点购广场,供用户领取品尝,激发用户购买欲望。在曝光武夷山下大红袍品牌的同时,精准挖掘并转化潜在目标客户,增加用户粘性,提高大红袍茶叶复购率,果不其然,“先品后买”的方式让大红袍茶叶销量暴涨。
点购广场重塑产业链,提高厂商生产销售效率
点购广场集“社交娱乐、礼推创业”为一体,由点购集团技术团队创新研发,是各行各业群体相聚相融、撮合成交的舞台。点购广场致力于人多、店多、礼包多,为用户打造社交式、体验型、场景化的消费空间,让每一家入驻店铺在礼推中吸粉获客,让每一位用户在娱乐中赚钱,在赚钱中娱乐,实现“玩手机是要赚钱的”战略目标。
一个巨大的流量入口往往可以重塑产业链,提高生产销售的效率。点购广场汇集私域流量形成巨大的流量入口,厂商在点购平台做小样,投放到点购广场,供用户“先品后买”,整个链条只有生产者、平台和消费者,工厂有机会直面消费者获得订单,甚至以此建立自己的品牌,而消费者则能购买到实惠的商品,平台也获得足够的利润,形成共赢的结局。
同时,厂商在点购平台做礼包小样,投放到点购广场,供广场用户领取“试吃”,吸引了用户流量,体验佳、商品好,就会有理性的复购消费,继而形成更大的流量推动平台与生产者的合作形成良性循环。
先品后买,让消费者买到更实在的商品
一种新的售卖形式的崛起必然是因为其降低了消费者购买的成本,包括金钱成本、决策成本,而先品后买恰好解决了消费者决策难题。可以说,“试吃”、“试玩”、“试用”拉近了用户与产品、厂商之前的距离,回归先品后买的销售本质,让消费者买到更实在的商品。
用户在点购广场领取厂商礼包小样,先“试吃”、“试玩”、“试用”,在决策是否购买,这个过程降低了决策门槛,整个购物体验更加顺畅。同时,点购广场礼包的分享、传播引导,顺应用户需求和购物体验,与厂商一起搭建一个循序渐进的阶梯,让用户近乎免费地先体验,后购买质量好性价比高的拳头单品,建立起消费者和厂商之间的信任链接。
厂商产品在点购平台做小样,在广场进行礼包投放,以“先品后买”的方式完善“礼推天下”的销售闭环,让厂商生意更简单。点购欢迎广大厂商前来咨询合作,礼推裂粉,让产品秒变爆品,更有供应链渠道分销资源,一起携手开创智能新零售时代!